4. Характеристика объекта бизнеса организации

Предполагаемая форма и условия участи инвестора. Возможные гарантии по возврату инвестиций. В введении указываются задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован. Резюме концепция бизнеса — краткое изложение основных положений предполагаемого плана, т. Концепция составляется после написания всех разделов бизнес-плана, так как содержит самое основное из всех его разделов. В резюме указываются возможности для бизнеса, их привлекательность, важность для предприятия и региона, необходимые финансовые ресурсы собственные или заемные , возможный срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение, условия инвестирования. Резюме должно содержать главную цель предполагаемого бизнеса и назначение разрабатываемого бизнес-плана.

Свежие записи

Рассмотрим некоторые элементы структуры бизнес-плана. Бизнес-план обязательно должен начинаться с титульного листа. На титульном листе бизнес-плана должны отражаться следующие сведения: Резюме состоит из трех частей: Производственный план включает всесторонний анализ возможностей осуществления производства по проекту — наличие площадей, технологий, необходимых ресурсов и инфраструктуры, а также требуемого кадрового обеспечения. В организационном плане показываются команда управления проектом и ведущие специалисты, а также правовое обеспечение, возможные партнеры по реализации проекта и имеющиеся льготы.

Бизнес-план - что это такое, это структурированное описание основных .. Объектом стратегического бизнес-плана является существующее или.

Планировка одного из типовых этажей. Индивидуальное задание Бизнес план. Бизнес-план — это документ, в котором дается описание основных разделов развития организации на конкурентном рынке с учетом собственных и заемных финансовых источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков, возникающих в процессе реализации предпринимательских проектов. Бизнес-план — это документ, который позволяет ответить на вопрос: Научно обоснованный бизнес-план должен быть количественным и качественным ориентиром как для самого предпринимателя, так и для его партнеров и кредиторов.

Следовательно, бизнес-план — это экономически обоснованный аналитический документ, показывающий реальность планируемого дела проекта. Вместе с тем бизнес-план выступает как средство действенной рекламы для будущих инвесторов, партнеров. Поэтому он должен быть написан деловым языком, понятным финансистам, банкирам, партнерам по бизнесу. Количественная информация, характеризующая разделы бизнес-плана должна быть четкой, емкой, но в то же время относительно краткой. Объем бизнес-плана зависит от цели проекта , но главное — он должен конкретно характеризовать и конкретную цель, и все направления деятельности, в результате которых будет обеспечено достижение цели.

Как правило, бизнес-план разрабатывается на несколько лет, но на первый год он должен быть конкретным плановым документом. Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей.

Ориентировочный объем описательной части бизнес-плана должен составлять: Основная информация об организации отражается в Паспорте организации. В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в Сведениях о разработчике бизнес-плана.

В разделе бизнес-плана «Характеристика объекта бизнеса организации» (« Характеристика услуг и продукции») представляется описание продукции.

Подробнее о каждом пункте структуры бизнес-плана Теперь рассмотрим по порядку содержание основных разделов бизнес плана. Титульный лист содержит основную информацию об организации, как то название, данные руководителей, юридический и физический адреса, контакты. Меморандум о конфиденциальности, часто помещаемый сразу после титульного листа, служит для предупреждения всех лиц, имеющих доступ к бизнес плану, о конфиденциальности информации, содержащейся в документе. В аннотации кратко определяются цели и задачи настоящего бизнес плана.

В разделах анализ объекта и анализ бизнес-среды объекта приводятся основные сведения о предприятии и сфере его деятельности, проводится анализ рынка, конкуренции, выявляется реальная и потенциальная целевая аудитория проекта. А данном разделе прорабатываются основные задачи комплекса маркетинга, как то ценообразование, методы распространения товаров, стимулирование продаж, способы привлечения новых клиентов.

§ 3.2. Описание бизнеса

Эффективность различных рекламных носителей в зависимости от объекта рекламирования Из книги Потребительская лояльность: Механизмы повторной покупки автора Дымшиц Михаил Наумович 2. Эффективность различных рекламных носителей в зависимости от объекта рекламирования В данном разделе мы рассмотрим эффективность влияния на потребителя в зависимости от объекта рекламирования.

Характеристика объекта. Вы арендуете землю или она принадлежит вам Вы арендуете здание (помещение) или оно принадлежит вам Есть ли.

Продукция проекта Существо проекта, Описание проекта Общий смысл: Генеральная цель и существо проекта. Система целей и планируемый состав результатов. Наличие необходимость получения разрешений и лицензий. Социальный эффект проекта новые рабочие места, улучшение условий жизни и т. Экологический эффект проекта если есть. Анализ отрасли Анализ деловой практики Общий смысл: Как это вообще можно делать, и как соотносится со всем этим подход, выбранный в проекте.

Позволяет выявить возможные альтернативы технологические, технические, организационные и др. Состояние и стадия жизненного цикла отрасли. Деловая активность в отрасли. Новации, изменения и тенденции в отрасли.

Структура бизнес-плана. Часть 3: Описание объекта инвестирования / площадки

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта.

В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание застывшей формы его изложения, которые всякий раз диктуются объектом бизнеса.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели. Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры. Бизнес-план служит трем основным целям:

С чего начать составление бизнес-плана? Структура и содержание основных разделов

Описание предмета бизнес-операции Третий базовый раздел бизнес-плана, в котором описан продукт, продукция, также требует конкретности и содержит детальные содержательные характеристики предмета бизнес-операции. Какие же сведения о предмете операции следует зафиксировать в бизнес-плане? Прежде всего следует зафиксировать наглядные убедительные данные, сведения, позволяющие с достаточной полнотой представить продукт, получаемый в результате проведения данной предпринимательской операции.

В том случае, если это объект материальной природы и имеет вещественную форму, очень уместно подготовить и представить образец в натуре, пусть с известными отклонениями, возможно, в форме макета. Однако такое возможно далеко не всегда. Если же это все-таки возможно, то сам образец представляется, создается как предпринимательский продукт в одном-единственном экземпляре.

Эксплуатационная стадия предусматривает функционирование объекта, . Требования к содержанию раздела бизнес-плана"Описание продукции"

В следующем параграфе мы рассмотрим каждый из представленных пунктов. Подготовке резюме необходимо уделить достаточно много времени, поскольку это первое, что прочтет потенциальный инвестор и на основе чего будет принимать решение о том, следует ли более детально изучить бизнес-план. Как правило, в резюме включают: Рекомендации Главная цель резюме — заинтересовать потенциального инвестора.

Следовательно, упор следует делать на обосновании перспективности бизнеса, а также описании конкурентных преимуществ проекта. Но еще более важно показать, что вложение средств в проект с высокой долей вероятности принесет соответствующую отдачу. Показатель, характеризующий уровень доходности или убыточности бизнеса.

Резюме бизнес-плана

Оценка и страхование коммерческого риска Предложения по уровню финансирования Раздел 1. Цель — дать сжатый, короткий стр. Резюме имеет и самостоятельное значение. Нередко именно этот короткий документ используется при представлении заявки в банк или фонд на дополнительное или начальное финансирование. В общем случае в этом разделе должно быть четко сказано, какая возможность для бизнеса открывается, в чем ее привлекательность, кто будет во главе этого нового бизнеса и каковы его достоинства, как новая фирма проникнет на рынок и каковы здесь перспективы и т.

Структура бизнес плана - письменное описание того или иного проекта, Если же речь идёт об открытии торгового объекта, то бизнес.

Бизнес-план является основой работы любого предприятия, наряду с имущественным обеспечением, входит в минимум гарантий для привлечения инвестиций. Мерило степени достижения успеха для обоснования предполагаемого бизнеса и оценки результатов за определенный период времени. Руководство для исполнения и контроля документ, позволяющий управлять бизнесом. Средство получения необходимых инвестиций инструмент финансирования бизнеса. Инструмент внутрифирменного управления постоянно обновляемый документ, делающий организацию восприимчивой к разного рода нововведениям.

Визитная карточка предприятия хорошая реклама для предлагаемого бизнеса. Документ, страхующий успех предполагаемого бизнеса он демонстрирует готовность идти на риск. Бизнес-план проясняет финансовые потребности, помогает оценить шансы на получение прибыли. Бизнес-план каждый раз индивидуален и нет раз и навсегда установленной методики его создания, ровно как и застывшей формы его изложения, которые всякий раз диктуются объектом бизнеса.

В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов по форме, содержанию, структуре и т. Опыт и профессионализм наших специалистов в области планирования позволяет выработать оптимальную структуру бизнес-плана , которая будет зависеть от конкретных целей и задач, поставленных Заказчиком. Общая структура бизнес-плана придерживается, в основном, следующих основных разделов:

Бизнес-план

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину.

ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ / УСЛУГ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ПЛАН Бизнес-план действительно является основой бизнеса. Составлять . В резюме отсутствует описание объекта финансирования.

На сегодняшний день сектор рынка по доставке канцелярских товаров в офисы города является свободной. Основными конкурентами будут стационарные магазины и интернет-магазины с доставкой товаров из других городов. Наши конкурентные преимущества — широкий ассортимент, гибкая система скидок, выраженная в процентах от суммы заказа, минимальные сроки доставки — 1 сутки. Стратегия проекта на 1 год: Пример бизнес-плана магазина одежды Описание проекта.

Фасад магазина выходит на оживленную центральную улицу с высоким человекопотоком, на нем будут располагаться: За 10 дней до открытия магазина будет проведена массированная рекламная кампания в СМИ, печатных изданиях.

Бизнес-план торгово-развлекательного комплекса

Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами: В дополнение к этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта. Инвесторов будет также интересовать способность предприятия погашать ссуду обеспечение активами, их реальная стоимость. Желательно, чтобы представленные финансовые документы были заверены авторитетной аудиторской компанией.

Бизнес-план должен включать в себя стандартный титульный лист, краткий обзор (резюме) проекта и не Описание объектов тепличного комплекса.

В резюме проекта должно быть описано краткой форме: Информация об Основных участниках проекта. В разделе приводится информация об основных участниках проекта, роли и порядок их взаимодействия в деятельности проекта, обоснованность заинтересованности в проекте, присутствие навыка деятельности в отрасли, и другая не маловажная информация. В раздел описание продукта включается описание продукции или услуги, планируемой к выпуску и исследование их конкурентных преимуществ и недостатков. В разделе должны быть данные о преимущественной части продуктовой программы, которая составляет большую часть доходов.

Необходимо указать степень готовности продукта к выпуску и реализации. Рекомендуется описать ключевые качественные свойства продукта, исследовать жизненный цикла продукта, указать на прогнозируемые изменения в ассортименте и возможную модернизацию продукта. В разделе представляется исследование текущего состояния рынка, составляющее в себе: Для выделения рыночных сегментов рекомендуется использовать географический, ценовой, социальный отраслевой признак и иные признаки, которые позволяют четко выделить целевую группу покупателей, на которую ориентирован продукт.

Рекомендуется привести информацию по основным конкурентам: В этом разделе дается описание стратегии реализации проекта, приводится временной график выполнения проекта и указывается возможное начало реализации проекта и длительность главных стадий проекта, промежуточных этапов. Организационные графики и планы работ по проекту обычно располагаются в приложении к бизнес-плану проекта.

Разделы бизнес плана. 3.Описание площадки / объекта инвестирования

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!