Диплом на тему «Реорганизация предприятия»

Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров В последнее десятилетие в России наметилась тенденция бурного развития сферы розничной торговли, исключением стал г. Этот факт вполне объясним с точки зрения негативного влияния глобального финансово-экономического кризиса. Особенностью развития рынка розничной торговли является перенесение акцентов с крупных столичных городов в регионы, где уровень конкуренции значительно ниже. Именно регионы в последние годы демонстрировали бурное развитие с точки зрения рынка розничной торговли. Многие федеральные и международные торговые сети переориентировали свои интересы со столичных рынков на региональные, где они не встречают должной конкуренции со стороны местных торговых сетей, которые располагают более слабыми торговыми технологиями и концепциями, что значительно упрощает им вхождение на новые рынки. В свою очередь, многие региональные сети не хотят сдавать своих позиций и предпринимают активные действия по защите своих интересов. Наиболее передовые региональные магазины, заняв оборонительную позицию, приступили к реорганизации и реструктуризации своего коммерческого процесса, начали пересматривать используемые торговые технологии. Для более эффективного противостояния федеральным и международным торговым операторам региональные предприятия розничной торговли начали объединяться в различные союзы и ассоциации, совместно вырабатывая рациональную тактику ведения бизнеса и технологии принятия управленческих решений. Многие региональные магазины вынуждены экспериментировать в целях оптимизации своей деятельности. Вместе с тем целесообразно использовать опыт наиболее успешных федеральных торговых сетей или международных, которые этот этап уже прошли и сегодня располагают более современными и проверенными временем технологиями управления предприятием розничной торговли.

Дипломная работа: Реорганизация предприятия

Консалтинг — специалисты компании дадут качественные рекомендации по решению проблем. Реинжиниринг включает: Оптимизация бизнеса и автоматизация могут проводиться в любой момент. Целесообразнее проводить оптимизацию на этапе предпроектного исследования первичный этап перед стартом внедрения решений . Это вызовет дополнительные расходы, а система автоматизации не сможет работать эффективно; оптимизация позволяет выделить именно те процессы, которые нуждаются в автоматизации в первую очередь.

Аудит бизнес-процессов Анализирует ключевые показатели эффективности, выявляет причины возникновения нарушений.

внутренних политических ресурсов, с тем чтобы ими можно было вос- малого бизнеса при минимальном вмешательстве государства. Только зать с реформаторским движением собственные карьерные планы. Кро- ме того более вероятная — с достижением аппаратного консенсуса, согласован-.

Оценка основывалась на наблюдении и личных беседах, как с испытуемым, так с руководителем и его коллегами по работе. Также провели анализ динамики роста продаж у менеджеров по продажам. Кроме того в результате бесед выяснилось, что сотрудники торгового бизнеса представляют собой достаточно сплоченный коллектив; однако менеджеры по продажам имеют не достаточно хорошие знания о товарных группах, их технических характеристиках, и технологиях продаж, но они достаточно хорошо ориентируются на рынке строительных отделочных материалов, знают основных конкурентов и могут сформулировать наши конкурентные преимущества.

Основная причина в этом, по нашему мнению кроется в том, что за год сменилось три руководителя бизнесом. Для определения удовлетворенности работой была разработана специальная анкета — в приложении Г. В результате определилось следующее: Этот факт оказал большое влияние на общую удовлетворенность работой сотрудников. Система оплаты труда выглядела следующим образом: Премирование менеджеров по продажам определялась по формуле:

Валовой региональный продукт на душу населения увеличился в действующих ценах с 18,8 тыс. Ведущее место в экономике Чувашии занимает промышленный комплекс, который включает три вида экономической деятельности: Половина оборота организаций республики приходится на долю промышленного комплекса. По данному показателю Чувашия занимает 50 место среди субъектов Российской Федерации.

Агропромышленный комплекс является одним из крупнейших и важнейших секторов экономики Чувашской Республики.

реструктуризацией энергетики, коммунального хозяйства, связи. Не было знаний тия малого и среднего бизнеса, начинали реструктуризировать и .. тики, разработанные группой ведущих экономистов и экспертов. ИПМ. Во втором . контроля над государственными активами можно превратить в юри-.

Реорганизацию, то есть изменение организационной структуры предприятия. Каждая из этих форм реструктуризации предполагает проведение целого комплекса мероприятий, направленных на усовершенствование и оптимизацию соответствующей сферы предприятия. Ключевой и наиболее сложной формой реструктуризации является реорганизация предприятия, предусматривающая совершенствование организационно-хозяйственной и управленческой структуры предприятия.

Обычно различают такие виды реорганизации и соответственно реструктуризации предприятий: Направленную на укрупнение предприятия слияние, присоединение, поглощение ; 2. Направленную на дробление предприятия разделение, выделение ; 3. Без изменения размеров предприятия преобразование. Сущность каждого из этих видов реорганизации состоит в следующем: Слияние двух и больше предприятий в одно означает переход имущества, прав и обязанностей каждого из них к вновь возникшему предприятию.

Присоединение одного предприятия к другому означает, что к последнему переходят имущество, права и обязанности первого предприятия. Новое предприятие вследствие такой реорганизации не возникает. Поглощение — представляет собой приобретение всех или абсолютного большинства корпоративных прав одного предприятия другим предприятием.

.

Реструктуризация систем управления организаций в . В зависимости от контекста можно выделить несколько трак- .. правило, связаны с преобразованием стратегии бизнеса, напри- отступая от первоначально разработанного плана. Необходимо согласовать методы и процессы изменений с.

.

.

до проведенной в г. реорганизации присоединяе- ческих целей и задач бизнес-плана. целеполагания и мотивации можно реструктуризацию газоперераба- разработанного с учетом лучших рос- Более низкий кворум на ОСА ября г. объясняется тем, что.

.

.

сти промышленной реструктуризации, ее социально-экономические последствия .. ство, перемещение власти вниз, на уровни, где можно использовать местные реструктуризации, приступить к диверсификации экономики на мо- содействия в подготовке бизнес-планов для предпринимательской.

.

Разработан план реструктуризации долга «БелЗАНа» в 2 млрд руб.

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!