Лекция 4. Бизнес-план проекта и управление рисками

В пособии излагается методика разработки бизнес-плана инновационного предприятия, ориентированного на производство нового изделия. Пособие включает две взаимосвязанные части: В первой части пособия приводятся методики расчета производственной мощности, потребности в промышленно-производственном персонале предприятия, величины капиталовложений, оборотных средств, себестоимости продукции производства. Во второй части пособия даются рекомендации по оценке технического уровня продукции и производства, определению цены изделия, эффективности текущей деятельности. Приведена методика расчета потоков денежных средств, показателей экономической эффективности инвестиций, предусмотрена оценка чувствительности проекта к изменению экономической конъюнктуры. Выделены сводные технико-экономические показатели предприятия. Источники финансирования проекта, в том числе за счет кредитных ресурсов, определены в техническом задании. Методическое пособие предназначено для слушателей системы повышения квалификации и переподготовки кадров, а также студентов экономических специальностей вузов. Техническое задание на курсовой проект.

Планирование инноваций - Лекции учебного курса Экономика предприятия

По своему существу инновация в отличие от прочих бизнес-процессов имеет не воспроизводимый, а разовый характер. В этом смысле инновационный процесс не конвейерная лента, а поток высокоиндивидуализированных событий, постоянство и направленность которого определяется в первую очередь организационными и личностными составляющими инновационных ресурсов. В этом сложно структурированном процессе, потребляющем большое количество продуктов и услуг нестандартного характера, предприятие фактически независимо от избранной инновационной стратегии развития выступает как организатор и координатор исследовательской и внедренческой деятельности, в которую вовлечено большое количество внешних контрагентов и внутренних участников.

Это справедливо и относительно отдельной инновации, каждая из которых в силу отмеченных обстоятельств почти с неизбежностью реализуется в организационной форме инновационных проектов. В настоящее время управление проектами представляет собой динамично развивающуюся отрасль организационно-экономической науки. Различаются экономические и неэкономические проекты, а среди экономических проектов, охватывающих фактически весь спектр форм развития предприятия, особо выделяются инновационные проекты, при планировании и реализации которых наиболее явно проявляются особенности проектной организации работ [3].

уметь разрабатывать бизнес-планы инновационных проектов; Из методов обучения рекомендуется использовать лекции с применением.

Инновационный проект — это система взаимосвязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям, оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной задачи, выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.

Современные подходы к реализации проектов имеют параллельно-итерационный перекрестный характер, позволяющий осуществить сжатие процесса инноваций во времени. При современном темпе обновления рынка последовательное осуществление всех стадий проекта исключается. Параллельное выполнение работ сокращает цикл, при этом требуется координация и совместная работа каждого исполнителя уже на подэтапах и отдельных работах.

Сам процесс выполнения проектных работ итеративен, так как требует увязки решений исполнителей на каждом этапе. Целесообразно при разработке и реализации региональных целевых комплексных программ решать следующие задачи:

Основное внимание уделено технике выполнения расчетов и операций по разработке и оформлению разделов и материалов бизнес-планов, организации процессов бизнес-планирования инновационных проектов. Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по направлению подготовки"Менеджмент" по магистерской программе"Инновационный менеджмент".

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

17 в том числе: лекции. 17 семинары. 0 практические занятия. 0 Тема 5. Бизнес-планирование инновационных проектов. Понятие.

Транскрипт 1 Лекция 7. Бизнес-план Бизнес-планирование это сравнительно новое понятие, которое в последние годы привлекает всё большее внимание руководителей и специалистов малого бизнеса в России. В ведущих странах мира бизнесплан это настольный документ любого предпринимателя, форма защиты своих интересов в банках, инвестиционных фондах, корпорациях, обоснование рисковой идеи, инновационного проекта, который представляется для целевого финансирования. Бизнес-план за последние годы стал непременным атрибутом всех форм делового сотрудничества, деловых обязательств.

Достижение понимания каждым предпринимателем особой роли бизнес планирования, его предназначения, его места в предпринимательской деятельности является одной из важнейших задач, которую предстоит решить в ходе экономической реформы в России. В отечественной практике большое распространение получило"Технико-экономическое обоснование" ТЭО проекта и многие подчас считают, что это то же самое, что и бизнес-план. Да, ТЭО важная составная бизнес-плана, но оно ни в коем случае не охватывает всего комплекса вопросов, которые должны быть освещены в бизнес-плане.

Бизнес-планирование широко применяется в предпринимательской среде, но особенно важна его роль в сфере инновационной деятельности, направленной на создание новых технологий, техники и материалов. Бизнес-план это документ, убедительно рассказывающий, что ваш бизнес может обеспечить продажу такого количества продукции услуг , которое достаточное для получения приемлемой прибыли, и что он может быть привлекательным для тех, мог бы вложить в предприятие свои средства.

Бизнес-план отвечает на вопросы: Правильно составленный бизнес-план, в конечном счете, отвечает на вопрос: Бизнес-план включает в себя цели и задачи, которые Вы ставите перед своей фирмой, предприятием как ближайшие, так и перспективные. Он также включает в себя оценку текущего момента, сильных и слабых сторон вашего бизнеса, анализ рынка и информацию о ваших клиентах.

Бизнес-план инвестиционного проекта: сущность, структура, составление

Однако в современных условиях интенсивного научно-технического развития и предприниматели, непосредственно выступающие инициаторами новых проектов, и крупные промышленные компании, и государство отчетливо осознают, что отказ от инвестиций в освоение нововведений означал бы на практике куда больше финансовые потери. Одним из таких механизмов является рисковое венчурное финансирование нововведений.

Венчурный механизм сыграл важную роль в реализации многих крупнейших нововведений в различных областях деятельности.

Управление инновационными проектами в корпорациях» Блок рассчитан на 46 часов аудиторных занятий, из них 8 лекций, 38 часов отводится на инноваций, бизнес-планирование для инновационных проектов;; В области .

Для предпринимателей и руководителей предприятий, реализующих свои идеи, СКИП-Старт — это возможность подобрать команду, найти молодых умных и энергичных специалистов; возможность наладить выпуск новой продукции, внедрить новую технологию. Для инвесторов, бизнес-ангелов и венчурных капиталистов СКИП-Старт — это возможность найти проекты для финансирования и успешно реализовать их, выгодно вложить финансовые средства и получить хорошую прибыль.

Предпринимательству не научишься на лекции. Конкурс инновационных проектов предоставляет студентам возможность попробовать свои силы в бизнесе: Кто может участвовать в Конкурсе: Студенты и молодые ученые академических и научно-исследовательских институтов, молодые предприниматели Для Лауреата Конкурса:

Бизнес-планирование.Лекции. 2020

Особенности бизнес-плана инновационного проекта Особенности проработки финансовых вопросов в проектах бизнес- планов предприятий Особенности использования бизнес-плана в деятельности региональных органов управления 6. Знание подходов и методов составления бизнес-планов необходимо для менеджеров, маркетологов, специалистов антикризисной команды в процедурах финансового оздоровления, внешнего управления и в целом для планирования мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия.

Важной задачей разработки бизнес-планов является привлечение и обоснование инвестиций, в том числе и зарубежных, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения, реконструкции предприятий, производства новой продукции. Учебное пособие по бизнес-планированию разработано с целью дать студентам основы теории, методологии, практики бизнес-планирования и использования программных средств разработки бизнес- планов.

В связи с поставленной целью рассмотрена проблема постановки современной концепции бизнес- планирования, а именно понятие проекта, функции по реализации бизнес-планирования. Также освещены вопросы анализа осуществимости бизнес-проекта, проблемы типичных ошибок и недостатков бизнес- планирования.

инновационная основа бизнес-планирования и инвестиционного проектирования. Система инвестиционных бизнес-проектов и их классификация. .. Основными видами аудиторной работы студентов являются лекции и.

Кроме того, необходимо планировать мелкие организационно-технические мероприятия, на осуществление которых; предусматриваются текущие издержки, относящиеся на себестоимость продукции. Для финансирования текущих издержек составляются соответствующие сметы затрат по комплексным статьям калькуляции. Для финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, технологической и организационной подготовки производства за счет части чистой прибыли составляются сметы расходов по темам НИР, по каждому виду продукции и в целом по предприятию.

Эти затраты затем списываются в течение года на выпускаемую продукцию по частям в соответствии с принятой на предприятии учетной политикой. Аналогичным образом капитализируются расходы на подготовку и освоение производства по продукции со сроком осуществления инновационного проекта более года. Они представляют собой стоимость интеллектуального продукта, относятся к нематериальным активам и по мере реализации новой продукции частям через амортизацию переносятся на ее себестоимость.

Текущие затраты, связанные с техническим и организационным совершенствованием производства, сертификацией и стандартизацией изделий, экологизацией и рационализацией производства включаются в расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, общехозяйственные и коммерческие статьи затрат. Они предусматриваются в соответствующих калькуляционных статьях при планировании себестоимости продукции и в бухгалтерском учете. Процедуру планирования экономической эффективности инноваций можно разбить на три части.

Одна группа инноваций имеет четко выраженные капитальные и текущие затраты, которые отражаются в расчете потребности финансирования см.

Бизнес-планирование проектов

Стратегический план не имеет четкого алгоритма разработки и больше носит концептуальный характер, сопряжен со значительным риском. Результатом стратегического планирования является совокупность планов развития предприятия на длительную перспективу. Если стратегическое планирование рассматривается как поиск новых возможностей предприятия, то тактическое — процесс создания предпосылок для реализации этих возможностей.

Краткий курс лекций План реализации инновационного проекта представляет собой детальный, развернутый во времени, Бизнес-план позволяет оценить жизнеспособность новшества в условиях конкуренции на рынке.

Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов Петрозаводск, Пособие является электронной версией книги: инвестиции и их виды 1. Сущность и классификация инвестиций 1. Принципы инвестирования, основные этапы инвестиционного проекта 2. Сущность, роль и функции бизнес-планирования Роль, значение и формы планирования в управлении бизнесом Сущность процесса бизнес-планирования, роль и функции бизнес-плана Приоритеты в долго- и краткосрочном планировании 1.

Структура и стандарты бизнес-плана. Методики бизнес-планирования Назначение, виды и структура бизнес-плана Методики бизнес-планирования Тема 2. Структура разделов бизнес-плана 2. Анализ рынка сбыта и описание продукции.

Лекция 2. Бизнес-план в системе планов предприятия

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Содержание и особенности бизнес-планирования инновационной деятельности 1. Системный подход к бизнес-планированию инновационной деятельности предприятия 1.

Учебная дисциплина «Бизнес-планирование инновационных проектов» относится к профессиональным Аудиторных занятий. Из них лекций.

Инвестиционная составляющая инновационных проектов 1. Инвестиционная составляющая инновационных проектов Печать Инвестиционная деятельность представляет собой одну из наиболее востребованных составляющих деятельности любого динамично развивающегося предприятия. При осуществлении инвестиционной деятельности особое внимание уделяется плану, который формируется на стадии разработки инвестиционных проектов и призван способствовать принятию обоснованных управленческих решений.

Наряду с этим, в инновационной отрасли большую актуальность представляет вопрос сферы эффективного управления имеющимися ресурсами. При исследовании проблем, связанных с разработкой и применением базовых категорий инновационной и инвестиционной деятельности, систематизации подвергаются определения, сформулированные в нормативно-правовых актах российскими и зарубежными учеными-экономистами. В частности, выделяются проблемы по созданию совместных инновационных предприятий с иностранными компаниями; коммерциализация технологий и разработок, созданных российскими компаниями; проблемы, касающиеся открытости компаний и доступности информации, недостатка финансирования инновационного развития, а также низкий уровень взаимодействия с иностранными компаниями.

Общая проблема для всех российских компаний заключается в ограниченных финансовых ресурсах, при этом инновационная активность сосредоточена, как правило, на заимствование успешного опыта - покупку технологий. Отсутствие собственных наработок, невозможность создать уникальную технологию часто обусловлены недостатком квалифицированных трудовых ресурсов на предприятии. Проблема преодоления технологической отсталости многих предприятий в сложившихся социально-экономических условиях требует многократного повышения инновационной и инвестиционной активности на основе концентрации ресурсов на прорывных направлениях.

Особое внимание при реализации инновационной политики необходимо уделить стимулированию инвестиционной активности предприятий. Требуется создать условий для повышения конкурентоспособности предприятий на международных рынках. Данное направление приобретает особую актуальность в связи с интеграцией России в мировую экономику, требующей присоединения к Всемирной торговой организации ВТО.

Вступление России в ВТО предполагает отказ от государственной поддержки отдельных секторов экономики. Поэтому крайне важно в ближайшие несколько лет оказать поддержку тем сферам промышленности, которые могут быть конкурентоспособны в условиях вступления России в ВТО.

3.2. Бизнес-планирование инновационных проектов

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Формы, виды, планирование инновационных проектов. В процессе данного занятия Вы должны изучить следующие вопросы:

14, , Инвестиционное проектирование (Бизнес-планирование инновационных проектов) лекция доцент Гринцевич Л.В. к (Занятия.

Началом инновационного процесса является инициация - деятельность, состоящая в выборе цели инновации, постановке задачи, выполняемой инновацией, поиске идеи инновации, ее технико-экономическом обосновании и в материализации идеи. Материализация идеи означает превращение идеи в товар имущество, новый продукт и т. После обоснования нового продукта проводятся маркетинговые исследования предлагаемой инновации, в ходе которых изучается спрос на новый продукт, определяются объем выпуска продукта, потребительские свойства и товарные характеристики, которые следует придать инновации как товару, выходящему на рынок.

Затем производится продажа инновации, появление на рынке небольшой партии инновации, ее продвижение, оценка эффективности и диффузия. Продвижение инновации представляет собой комплекс мер, направленных на реализацию инноваций реклама, организация процесса торговли и др. Результаты реализации инновации и затраты на ее продвижение подвергаются статистической обработке и анализу, на основании чего рассчитывается экономическая эффективность инновации.

Инновационный процесс заканчивается распространением однажды освоенной инновации в новых регионах, на новых рынках. Инновационное предпринимательство как бизнес-процесс включает в себя следующие стадии:

Классификация бизнес-проектов. Инновационное предпринимательство

Список литературы по бизнес-планированию Библиографический список по оценке бизнеса 1. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от Федеральных законов от Гражданский кодекс Российской Федерации часть вторая от Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от

Савельев Ю.В., Жирнель Е.В., Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов. Петрозаводск, ОГЛАВЛЕНИЕ. Тема 1. инвестиции.

Задать вопрос юристу онлайн 3. бизнес-планы принципиально классифицируются по 4 логическим основаниям: Бизнес-план может быть стратегическим или проектным. Основной задачей первого является определение системного эффекта, возникающего в результате реализации того или иного комплекса мероприятий. Поэтому стратегический бизнес-план не требует обязательной проработки до тонкостей всех деталей и обычно выполняется для определения направлений развития корпораций, банковских учреждений, экономических регионов н территорий.

Проектный бизнес-план не претендует на решение концептуальных задач развития предприятия, цель его составления, как и следует из названия, предельно четко описать результаты реализации конкретного частного проекта, решение о целесообразности выполнения которого может быть вытекает из составленного ранее стратегического бизнес-плана. бизнес-планы формируются на разных стадиях проработки проекта. С этой точки зрения, выделяют предварительный и окончательный бизнес- планы.

Первый из них обычно опирается на эскизный вариант технической реализации проекта. В его основу закладываются лишь общие технические и экономические характеристики нового оборудования, технологии, расходного сырья и материалов, выпускаемой продукции. Задача подобного бизнес- плана - показать потенциальную возможность эффективной реализации определенной бизнес-идеи, определить основные этапы для ее воплощения в жизнь.

Окончательный бизнес-план выполняется на основе строго определенного технического проекта, заключенных контрактов или протоколов о намерениях, в которых оговорены цены и другие важные условия исполнения будущих контрактов на поставку оборудования, сырья, материалов и реализацию готовой продукции. Цель второго документа разработка кон- кретного набора мероприятий, позволяющих достигнуть запланированных финансовых и экономических результатов.

Бизнес планирование

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!